開業してなによりも優先

こんにちは、ユウクリーンサービスの大竹です。

栃木県中心に北関東の一部でエアコンクリーニングをメインに

ハウスクリーニングを営んでいます。

知り合いのお掃除屋さんが開業して３か月ほど経ちまして

先日天吊りクリーニングしたときに手伝ってもらって

その時に２時間くらい立ち話してたのですが

開業してから他のお掃除屋さんの手伝いやら昔の会社の上司の手伝いやらで

まったく集客してないことがわかりました。

とりあえず手伝いだけで忙しくて何もやってないけど

手伝いで５０万くらい稼げてるそうです。

まあ、それはそれでいいのかもしれないけど

リスクとって開業したのに、その後リスクとらずに

人の手伝いばかりやってるのはどうなんだろう？？

って個人的には思ってしまいます。

というのも、その知人の開業当初の目標は月１００万の売り上げを上げること。

私は５月は約１６０万～１７０万、６月も同じくらいの売り上げがあります。

経費引いても１００万は手元に残る計算になります。

そこら辺のサラリーマンのボーナスよりも稼げてますが

これが開業して一人でやることに対するリターンの大きさです。

もしも私が動けなくなったら収入は０ですからね・・・。

サラリーマンは有給とか労災とか色々使えるので生活がすぐに困窮することは

ないですが、私は手元のお金がなくなると困窮します。

そのリスクを背負ってもリターンを求めた結果、儲かってるってことですが

知人はそのリスクを受け入れたのにリターンが少ない。

人の手伝いしてると確かに生活は安定してくる可能性はありますが

その人がいつまでも仕事くれるかはわからないですからね。

そのうち単価下げられるかもしれないし、それで仕事しないなら仕事回さない！

ってやられるかもしれない。

まさに生殺与奪の権利を人に渡してるようなものです。

だから開業して常に最優先にやらなくてはならないことは

自分のお客さんを見つけて囲い込む。

新規開拓とリピーターさんを作っていくことが最優先であり至上命題になります。

これに比べたら他のことは全部後回しでいいくらいです。

まずは自分の仕事で売り上げを上げていき生活を安定させること。

これをやらない、できないならサラリーマンをやってた方が１００倍マシです。

世の中には他人にどうにかしてもらおうとか、集客できないのは他人のせいだとか

他責思考の人が結構いますが、そんなこと考えるなら独立は考えないほうがいいです。

そういう人間は絶対に成功しません。

なのでその知人にも、遅いくらいだけど集客の重要性とか伝えまくって

行動に移すようにちょっとおせっかいではありますが説教してきました(^^;)

私がそんなこと言う立場ではないですが

一応個人のお掃除屋さんとしてはほどほどに成功してる方なので・・・・。

今後どういう行動とっていくか・・・・。

知り合いには成功してもらいたいので、おせっかいアドバイスはしていこうと思います。

ここまで読んでいただいてありがとうございました！

大竹健彦

ユウクリーンサービス代表

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ハウスクリーニングのユウクリーンサービスの代表。
とはいえ個人事業主なので1人ですけどｗ
2017年に脱サラして経験のなかったハウスクリーニング業界に。
最初は某フランチャイズに所属、独立していたが1年で脱退。
その後いろいろな集客・経験をした結果くらしのマーケット中心に集客に成功しエアコンクリーニング部門で
3年連続でくらしのマーケットアワードにノミネート。
口コミ賞、顧客満足賞、部門賞入賞を獲得。
口コミは900件超えで北関東でトップクラスの評価を得ているエアコンクリーニングのプロ。